人心都是肉长的，3个星期后，三和的老板看不下去了“归你了”。 而挤掉泡沫之后，短视频行业将进行分化： 头部内容凭借自身囤积的流量池，能吃到足够的广告转移红利; 许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试; 很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日; 挤不进以上三类“生存者”行业的团队，只能沦为炮灰。
经历了这么多事后，我现在想找个靠谱点的大平台磨炼技术，同时塑造个人在技术圈的知名度，暂时不会再考虑去创业公司了。游戏时间短，考验个人操作和团队配合能力，不做养成和体力值设定，凭技术决定胜负。
摘要：如果雷军是一本书，这些年的起起落落就是最好看的地方。 短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。
比如最近在小米高管中比较活跃的尚进，就是金山系的老人返巢。包括每天关心什么，包括50位顶级投资人的朋友圈发一条，这个就有价值。
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